Doddy Widianto

• Mengelola, mengkoordinasikan dan mengevaluasi agar kegiatan perusahaan pada semua bagian dapat mencapai target yang sudah ditetapkan dan direncanakan baik dalam aspek produksi agar terjadi produktifitas yang lebih baik, kelancaran produksi maupn aspek keputusan pelanggan. • Memastikan SDM dan bahan baku (kain, benang , webbing tape, tambang, pipa besi dll) memadai untuk memenuhi kebutuhan produksi. • Mengevaluasi laporan dari setiap divisi. • Memberikan keputusan tentang sanksi atau reward terhadap kinerja karyawan. • Melakukan pembicaraan dengan pelanggan atau calon pelanggan dalam rangka negosiasi pekerjaan. • Bernegosiasi dengan vendor yang spesifik.

• Mengawasi serta melakukan koordinasi segala kegiatan operasional. • Memonitor segala kegiatan operasional perusahaan. • Memantau prosedur-prosedur operasional terhadap manajemen resiko. • Melakukan pengembangan kegiatan operasional. • Observasi terhadap kinerja karyawan. • Memberikan solusi terhadap berbagai permasalahan perusahan. • Memberikan penilaian terhadap kinerja bawahannya. • Memberikan saran – saran dan membuat evaluasi laporan agar dapat memberikan tanggapan kepada pimpinan mengenai cara pemecahan masalah keuangan perusahaan. • Mencari dan membuat hubungan – hubungan langsung maupun tidak langsung dengan sumber – sumber keuangan diluar perusahaan. • Meneliti dan menilai pelaksanaan sistem akuntansi keuangan dan operasional. • Membuat tata cara kerja adminstrasi keuangan yang efisien dan efektif untuk menunjang aktifitas – aktifitas perusahaan dan pengembanganya secara menyeluruh serta mengadakan pengarahan sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku. • Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan dari sistem adminstrasi keuangan secara konsisten . • Membuat laporan kegiatan perusahaan mengenai keuangan kepada owner / CEO secara periodik dalam hal hasil yang telah dicapai. • Memberikan persetujuan dan pengesahan dalam setiap pengeluaran uang kas dalam batas tertentu sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. • Membuat rencana anggran perusahaan setiap tahun serta target – target yang akan dicapai perusahaan. • Bertanggungjawab dengan melaksanakan dan membina urusan – urusan perencanaan dan analisa dibidang umum. • Bertanggungjawab dengan merumuskan soal anggaran baik untuk keperluan pimpinan, pegawai maupun perusahaan. • Mengembangkan dan mengarahkan fungsi business service seperti pengiriman surat, penerimaan surat, filling, reproduksi, office equipment, hubungan dengan supplier / customer, pemeliharaan kendaraan, pengawasan dan pengadaan inventaris kantor, administrasi personalia kepegawaian, mobilisasi, pengurusan formalitas dan lain – lain. • Pemeliharaan semua fasilitas yang dimiliki perusahaan. • Menangani seluruh perjanjian – perjanjian dengan pihak lain yang berhubungan dengan office management. • Mengembangkan dan mengarahkan sistem dan prosedur administrasi maupun pengorganisasian dan koordinasi dari semua sistem yang ada dalam perusahaan. • Bertanggungjawab terhadap tugas – tugas yang berhubungan dengan kepersonaliaan / kepegawaian. • Menegakkan disiplin peraturan kerja perusahaan yang sesuai dengan yang tertuang dalam peraturan perusahaan.

Mengkoordinir pekerjaan dilapangan Mulai dari Cetak, Servis, Finishing dan Packing. • Menginformasikan kepada Atasan setingkat tentang perkembangan di lapangan dari segi Quality, Safety, Delivery, Produktivity produksi. • Menjalin kerjasama dan komunikasi yang harmonis antar sesame divisi untuk meningkatkan performa hasil produksi. • Menjalin kerjasama dan komunikasi yang intensif antar sesama divisi dari segi Quality dan Produktivity. • Manajemen Tim Produksi termasuk merekrut, menilai, melatih karyawan. • Mengumpulkan data dan menyusun laporan tentang produksi. • Mengatasi masalah dengan peralatan dan mesin. • Memastikan proses produksi sudah sesuai dengan planning yang diberikan oleh PPIC.